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Transición de carrera y liderazgo · Programa transformador de 3 meses

The Momentum Program

Posicionamiento profesional y comunicación con el equipo

Una hoja de ruta de transición estructurada en 10 sesiones diseñada para ingenieros individuales sénior que asumen responsabilidades de liderazgo técnico en centros europeos sin perder su credibilidad técnica.

10 sesiones de 60 min 3 meses (12 semanas) 1.600 CHF En remoto (Google Meet) o en Neuchâtel, CH EN · FR · IT
En resumen
¿Qué es The Momentum Program?
Influencia sin autoridad jerárquica: comunicar el valor técnico a interlocutores no técnicos y a la dirección.
¿Para quién está pensado?
El programa acompaña a profesionales técnicos sénior, staff engineers, tech leads y nuevos directivos en la transición desde la ingeniería operativa hacia la gestión de personas y la gobernanza corporativa en el entorno europeo.
¿Cómo está estructurado?
El programa consta de diez sesiones individuales de 60 minutos a lo largo de 12 semanas, complementadas con apoyo de coaching asíncrono entre sesiones, perfilado conductual y herramientas de comunicación para stakeholders...
¿Cuál es el precio exacto en CHF?
La inversión exacta es de 1.600 CHF a tanto alzado para el programa completo de 10 sesiones durante 3 meses (160 CHF por sesión).
Resumen del programa
Arquitectura de la transición
1.600 CHF / 10 sesiones
Alianza integral de coaching para la integración entre vida laboral y personal.
Estructura del sprint

El Management Operating System en 4 pilares

Pilar 01 · Semanas 1 a 3

Desacoplamiento cognitivo y cambio de identidad

Evolución de la identidad de mero contribuidor individual a multiplicador de impacto. Sustituir el impulso de resolver cada fallo manualmente por arquitectura sistémica y palancas psicológicas.

Entregable: Auditoría de identidad de innovación
Pilar 02 · Semanas 4 a 6

Comunicación ascendente y cultura del consenso suizo

Dominio de la presencia ejecutiva, alineación de stakeholders en estructuras matriciales y dinámicas culturales sutiles de la gobernanza tecnológica en Suiza y Europa.

Entregable: Matriz de influencia de stakeholders
Pilar 03 · Semanas 7 a 9

Alineación del equipo, feedback y delegación

Mitigación de riesgos en plazos de entrega mediante marcos de delegación estructurados, protocolos de feedback de franqueza radical y seguridad psicológica en equipos técnicos.

Entregable: Sistema de delegación y cadencias de gestión
Pilar 04 · Semanas 10 a 12

Posicionamiento sostenible y trayectoria de carrera

Consolidación de la visibilidad profesional, gestión de límites frente al agotamiento y estructuración a varios años del capital de carrera y compensación.

Hoja de ruta de carrera a 18 meses: una trayectoria concreta que planifica sus hitos profesionales e impacto.

A quién se dirige este programa

  • • Ingenieros sénior, directores técnicos y Staff Engineers que se preparan para la gestión técnica o han sido promocionados recientemente.
  • • Engineering Managers en su primera experiencia directiva con fricciones operativas, dudas de síndrome del impostor o sobrecarga de reuniones.
  • • Profesionales STEM internacionales que se adaptan al entorno laboral suizo multilingüe y orientado al consenso.
  • • Especialistas de I+D que buscan forjar una sólida influencia organizativa preservando una rigurosa integridad técnica.

Entregables y recursos del programa

  • ✓ 10 sesiones individuales de 60 minutos: Quincenal o semanalmente mediante videoconferencia segura o presencialmente en Neuchâtel.
  • ✓ Management Operating System personalizado: Estructuras personalizadas para delegación, reuniones 1 a 1 y cadencias de reporting.
  • ✓ Arquitectura de influencia y comunicación con stakeholders: Plantillas contrastadas para informes y reuniones con stakeholders.
  • ✓ Soporte de colaboración asíncrono: Acceso continuo por audio y correo electrónico para resolver dilemas urgentes entre sesiones.
Elija su vía de inscripción

Inscribirse en The Momentum Program

Envíe una consulta confidencial para alinear sus metas con Cesare Ghezzi, PhD, o asegure su incorporación prioritaria para el próximo trimestre.

Un sprint de coaching concentrado para resolver cuellos de botella de alta fricción, acelerar el impacto técnico y reactivar el impulso profesional. Evaluación confidencial

Enviar solicitud / consulta

Describa su especialidad técnica, nivel organizativo actual y metas de transición. Cesare Ghezzi, PhD revisará su perfil y responderá en 24 horas.

Prioridad de admisión
Opción B · Comprar programa completo ahora
1.600 CHF
10 sesiones de 60 min · 3 meses

Inscripción inmediata en el programa completo de transición de 10 sesiones. Acceso directo al onboarding, reserva en calendario y facturación empresarial suiza.

El paquete del programa incluye: 1.600 CHF
  • ✓ 10 sesiones individuales de 60 minutos
  • ✓ Playbook personalizado de innovación en ingeniería
  • ✓ Soporte asíncrono ilimitado
  • ✓ Factura QR suiza (B2B/B2C) y deducible de impuestos en Suiza (art. 33, ap. 1, letra j, LIFD / DBG)
Comprar ahora · Programa completo (1.600 CHF)

Facturación adaptada a gastos de empresa (términos netos a 30 días disponibles bajo petición).

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