Un socio de coaching confidencial
para líderes de ingeniería deep-tech
Coaching individual continuado para fundadores, líderes de ingeniería y directores técnicos que afrontan un crecimiento rápido, cambios organizativos y decisiones de alto impacto.
Impartido directamente por Cesare Ghezzi, PhD: miembro de la ICF, trilingüe (FR/EN/IT), más de 20 años en la industria tecnológica. Contratación B2B suiza mediante un Master Service Agreement (MSA) con un estricto acuerdo de confidencialidad (NDA).
en la industria tecnológica
- Doctorado en Microelectrónica
- Integración en Suiza y la UE
- Trilingüe (EN / FR / IT)
- Doble nacionalidad (CH / IT)
- Expatriado, casado y padre de cuatro hijos
- Inventor (titular de múltiples patentes)
The Plenitude Partnership
Paquete Retainer desde 6.000 CHF
Una alianza confidencial diseñada para fundadores tecnológicos e ingenieros sénior. Incluye coaching profesional quincenal, canal de comunicación prioritario y alineación estratégica de alto nivel.
Cómo funciona la alianza
Alianza confidencial y alineación con el consejo de administración
Como interlocutor técnico directo y riguroso para presentaciones ante el consejo, due diligence de M&A, rondas de inversión y compromisos arquitectónicos críticos.
Espacio de reflexión técnica y alineación organizativa
Sesiones estructuradas de debriefing sobre hojas de ruta de innovación técnica, comités de arquitectura y retos de alineación organizativa.
Escalabilidad de la organización técnica y diseño de células
Acompañamiento en la evolución de las topologías de ingeniería de 25 a más de 150 desarrolladores sin burocracia inmovilista ni parálisis de entrega.
Sostenibilidad del liderazgo del fundador y gestión de crisis
Capacitación en resiliencia psicológica, defensa de límites y protocolos de recuperación cognitiva durante auditorías de alta presión, entregas críticas o retiradas de producto.
Diseñado para
- • Fundadores de empresas deep-tech y de semiconductores que escalan sus equipos bajo estricto escrutinio de inversores.
- • Líderes de ingeniería e innovadores en procesos de rápido crecimiento, fragmentación cultural o tensiones entre fundadores y accionistas.
- • Especialistas sénior de ingeniería y directores técnicos: profesionales de amplia trayectoria que lideran profundos cambios organizativos o complejas hojas de ruta técnicas.
- • Equipos fundadores que necesitan un aliado trilingüe (FR/EN/IT) adherido estrictamente a los estándares éticos de coaching de la ICF.
Compromisos y gobernanza del retainer
- ✓ Canal directo: Línea asíncrona dedicada de voz y texto para dilemas urgentes.
- ✓ Sesiones de coaching profesional continuo: diálogos dedicados cada dos semanas o mensuales, adaptados a su realidad organizativa. Interlocutor independiente y objetivo: perspectiva externa confidencial para abordar desafíos profesionales complejos.
- ✓ Talleres presenciales trimestrales: En Neuchâtel o en la sede de su empresa.
- ✓ Contratación B2B suiza: Acuerdo marco de servicios (MSA) con estricto acuerdo de confidencialidad (NDA).
Solicitar propuesta de colaboración corporativa
Alcance de la colaboración corporativa
Alcance del coaching empresarial
Alianza de alta confianza que ofrece un espacio continuo de reflexión confidencial, orientación estratégica y soporte de transición bajo demanda.
Coaching de transición profesional para profesionales STEM
Coaching individual para ingenieros sénior, tech leads y managers de ingeniería: desde una sesión puntual hasta programas estructurados de hasta seis meses, impartidos directamente por Cesare Ghezzi, PhD.
Descubrir el camino para ingenieros →