Un partenaire de coaching confidentiel
pour les dirigeants de l'ingénierie deep-tech
Un coaching individuel sur le long terme pour fondateurs, dirigeants de l'ingénierie et directeurs techniques confrontés à une croissance rapide, au changement organisationnel et à des décisions à fort enjeu.
Assuré directement par Cesare Ghezzi, PhD : membre de l'ICF, trilingue (FR/EN/IT), plus de 20 ans dans l'industrie technologique. Achat B2B suisse via un contrat-cadre de services (MSA) assorti d'un accord de confidentialité (NDA) strict.
dans l'industrie technologique
- Doctorat en microélectronique
- Intégration en Suisse et dans l'UE
- Trilingue (EN / FR / IT)
- Double nationalité (CH / IT)
- Expatrié, marié et père de quatre enfants
- Inventeur (Titulaire de plusieurs brevets)
The Plenitude Partnership
Accompagnement sur mesure dès 6 000 CHF
Un partenariat confidentiel conçu pour les fondateurs et leaders techniques. Comprend un accompagnement professionnel toutes les deux semaines, un accès prioritaire et un alignement stratégique de haut niveau.
Fonctionnement du partenariat
Partenariat confidentiel et alignement avec le conseil d’administration
Agir comme partenaire de réflexion technique, direct et sans complaisance, pour les présentations au conseil d’administration, les due diligences M&A, les présentations aux investisseurs et les décisions architecturales critiques.
Partenaire de réflexion technique et alignement organisationnel
Débriefs structurés sur les feuilles de route d’innovation technique, les revues d’architecture et les enjeux d’alignement organisationnel.
Mise à l’échelle de l’organisation d’ingénierie et conception des pods
Accompagner l’évolution de l’organisation et des topologies d’ingénierie de 25 à plus de 150 contributeurs, sans tomber dans la lourdeur bureaucratique ni la paralysie de la livraison.
Pérennité du leadership du fondateur et gestion des crises
Renforcer la résilience psychologique, la gestion des limites et la récupération cognitive lors d’audits à fort enjeu, de livraisons critiques, de situations de crise ou de rappels produits.
Conçu pour
- • Fondateurs de sociétés deep-tech et de semi-conducteurs structurant leurs équipes sous forte pression des investisseurs.
- • Dirigeants techniques et innovateurs confrontés à une forte croissance, aux disparités culturelles ou aux dynamiques politiques et relationnelles entre fondateurs et parties prenantes.
- • Spécialistes seniors en ingénierie et directeurs techniques : professionnels de haut niveau guidant des mutations organisationnelles ou des feuilles de route techniques hautement complexes.
- • Équipes fondatrices à la recherche d'un partenaire trilingue (FR/EN/IT) respectant scrupuleusement les normes professionnelles de coaching de l'ICF.
Engagements et gouvernance de l'accompagnement
- ✓ Canal direct : Canal vocal et textuel asynchrone dédié pour les dilemmes urgents.
- ✓ Séances d'accompagnement professionnel continu : entretiens dédiés toutes les deux semaines ou chaque mois, adaptés à votre réalité organisationnelle. Regard extérieur indépendant et confidentiel : une perspective externe pour traiter les situations professionnelles complexes.
- ✓ Ateliers trimestriels sur site : À Neuchâtel ou au siège de votre entreprise.
- ✓ Procurement B2B en Suisse : Contrat-cadre de services (MSA) assorti d'un accord de non-divulgation (NDA) strict.
Demander une proposition d’accompagnement corporate
Accompagnement de coaching d'entreprise
Périmètre de l’accompagnement corporate
Partenariat privilégié fondé sur la confiance offrant un partenaire de réflexion confidentiel dans la durée, un accompagnement stratégique et un soutien à la demande lors des transitions.
Coaching de transition de carrière pour professionnels STEM
Un coaching individuel pour ingénieurs seniors, tech leads et managers d'ingénierie : d'une séance ciblée à des programmes structurés pouvant aller jusqu'à six mois, assurés directement par Cesare Ghezzi, PhD.
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