Un partner di coaching riservato
per i leader dell'ingegneria deep-tech
Coaching individuale continuativo per fondatori, responsabili dell'ingegneria e direttori tecnici alle prese con crescita rapida, cambiamento organizzativo e decisioni ad alto impatto.
Condotto direttamente da Cesare Ghezzi, PhD: membro ICF, trilingue (FR/EN/IT), oltre 20 anni nel settore tecnologico. Procurement B2B svizzero tramite Master Service Agreement (MSA) con un rigoroso accordo di riservatezza (NDA).
nel settore tecnologico
- Dottorato di ricerca in Microelettronica
- Integrazione in Svizzera e nell'UE
- Trilingue (inglese/francese/italiano)
- Doppia cittadinanza (CH / IT)
- Expat, sposato e padre di quattro figli
- Inventore (titolare di più brevetti)
The Plenitude Partnership
Accompagnamento su misura da 6.000 CHF
Un partenariato riservato per founder e leader tecnici. Include sessioni di coaching professionale ogni due settimane, accesso prioritario e allineamento di alto livello.
Come funziona la partnership
Partnership riservata e allineamento con il consiglio di amministrazione
Agire come partner di confronto tecnico, diretto e senza compiacenza, per presentazioni al consiglio di amministrazione, due diligence M&A, presentazioni agli investitori e decisioni architetturali critiche.
Partner di confronto tecnico e allineamento organizzativo
Debrief strutturati sulle roadmap di innovazione tecnica, sulle revisioni architetturali e sulle sfide di allineamento organizzativo.
Scalabilità dell’organizzazione engineering e progettazione dei pod
Guidare l’evoluzione dell’organizzazione e delle topologie engineering da 25 a oltre 150 contributor, evitando burocrazia inutile e paralisi dell’esecuzione.
Sostenibilità del ruolo del founder e gestione delle crisi
Rafforzare la resilienza psicologica, la gestione dei confini e il recupero cognitivo durante audit ad alta pressione, delivery critiche, situazioni di crisi o richiami di prodotto.
Progettato per
- • Fondatori di aziende deep-tech e del settore dei semiconduttori che sviluppano la propria organizzazione tecnica sotto la forte pressione degli investitori.
- • Leader dell'engineering e innovatori che affrontano una rapida crescita organizzativa, frammentazione culturale o dinamiche di potere e tensioni relazionali tra founder e stakeholder.
- • Specialisti senior di engineering e direttori tecnici: professionisti esperti che guidano trasformazioni organizzative o roadmap tecniche ad elevata complessità.
- • Team fondatori alla ricerca di un partner trilingue (FR/EN/IT) che operi nel pieno rispetto degli standard professionali di coaching ICF.
Impegni e governance della collaborazione
- ✓ Canale diretto: Canale diretto dedicato per messaggi vocali e testuali asincroni per affrontare dilemmi urgenti.
- ✓ Sessioni di coaching professionale continuativo: dialoghi dedicati ogni due settimane o mensili, calibrati sulla tua realtà organizzativa. Partner di confronto indipendente e riservato: una prospettiva esterna e confidenziale per affrontare ostacoli professionali complessi.
- ✓ Workshop trimestrali in loco: A Neuchâtel oppure presso la sede aziendale.
- ✓ Procurement B2B e contrattualizzazione in Svizzera : Contratto quadro di servizi (MSA) con rigoroso accordo di non divulgazione (NDA).
Richiedi una proposta di collaborazione aziendale
Coaching aziendale continuativo
Ambito della collaborazione aziendale
Partnership dedicata fondata sulla fiducia che offre un punto di confronto riservato e continuativo, guida strategica e supporto on-demand nelle transizioni.
Coaching di transizione di carriera per professionisti STEM
Coaching individuale per ingegneri senior, tech lead e engineering manager: da una singola sessione mirata a programmi strutturati fino a sei mesi, condotti direttamente da Cesare Ghezzi, PhD.
Scopri il percorso per gli ingegneri →